Expressen inför kvalitetspolicy

Expressens chefredaktör Thomas Mattsson och biträdande chefredaktör Per-Anders Broberg har tagit initiativet till att införa policyn, som kvalitetsredaktören Irina Halling sedan arbetat fram tillsammans med bland andra en grupp nyhetschefer.

Mattsson betraktar policyn som en ensidig deklaration från tidningen, ytterst chefredaktören, om hur Expressen bör agera och förhålla sig i olika sammanhang.

– Kvalitetspolicyn klargör hur vi vill bli bättre i alla avseenden, säger Thomas Mattsson; från generösare credit till andra medier i nyhetstexter till att vi är tydligare med att presentera oss i telefon och på fältet, vi vill tydliggöra vikten av bra arbetsmiljö och dessutom beskriva hur vi bör agera på olycksplatser, och mycket, mycket mer, säger Thomas Mattsson.

Ordförandena i journalistklubbarna på Expressens redaktioner i Stockholm, Malmö (Kvällsposten) och Göteborg (GT) har tagit del av ett utkast.

– Policyn ska hjälpa nya medarbetare att förstå Expressens unika redaktionskultur, så att den kan bevaras och utvecklas, men också påminna alla oss som varit här ett tag om hur vi förverkligar ambitionerna i det värderingsprojekt som vi genomförde häromåret och som bland annat slog fast att ord som exempelvis ”trovärdig” och ”empatisk” är viktiga för oss.
I policyn finns flera kapitel: ”Allmänt”, ”Uppträdande”, ”Arbetsrutiner”, ”Bildjournalistik”, ”Klädpolicy”, ”Rätt och riktigt”. Policyn ska ses som ett stöd för medarbetare och arbetsledare. Thomas Mattsson understryker att det rör sig om en policy, inte ett kontrakt.

– Denna policy ersätter naturligtvis inte exempelvis kollektivavtalet eller de andra lagar och regler som påverkar vår verksamhet och våra anställda.

Vad gör ni om medarbetare bryter mot policyn?
– Det beror förstås på. Jag kommer personligen presentera och diskutera policyn för chefer och många medarbetare, men om någon sedan avsiktligt skulle sänka kvaliteten på Expressen… tja, då börjar det väl med ett samtal med den journalisten?

– I vissa avseenden är policyn mycket konkret, som när det gäller hur vi förankrar kontroversiella arbetsmetoder som wallrafferi eller vikten att snabbt ta in rättelser eller genmälen. I andra avseenden är policyn mer rådgivande och uppmuntrande, som när det gäller hur vi tar emot nya kollegor deras första dag på jobbet eller hur vi klär oss när vi bevakar bröllop eller riksdagsdebatter.
Branschmedier har tidigare fokuserat på den så kallade klädpolicyn.

– Här har vi samma förhållningssätt som tidigare och som vi ibland tidigare klargjort i exempelvis Vikarie-Expressen. Nämligen att vi inte detaljreglerar, men att man ska vara hel och ren och inte för utmanande och naturligtvis inte fritidsklädda – den som möter en journalist från Expressen ska möta en person som ger ett professionellt intryck.

Förra året hade Expressen tre PON­-fällningar och färre PO-anmälningar än tidigare. Också 2009 var siffrorna lägre än tidigare.

– Man kan inte dra några slutsatser av detta – kanske har vår journalistik varit försiktigare eller rentav fegare? – men jag tror att en anledning till att vi också får mindre kritik för våra arbetsmetoder än kanske tidigare är de seminarier som dåvarande chefredaktören Otto Sjöberg lät Irina Halling och Anna-Clara Welander hålla med reportrarna för några år sedan. De var mycket bra, och det här med kvalitetspolicyn är ett steg i samma riktning.

Kvalitetspolicyn kommer att presenteras för alla medarbetare avdelningsvis och Thomas Mattsson kommer att delta i många av dessa möten.
Den kommer att överlämnas till varje medarbetare tillsammans med flera bilagor, som exempelvis ”Expressens publicistiska idé” och Spelregler för press, radio och TV.

Alla som i framtiden söker vikariat hos Expressen, via bemanningsbolaget Marieberg Media, kommer att få ta del av policyn innan man skriver på kontraktet.

Nya medarbetare som inte tidigare fått Expressens så kallade värderingskompass kommer att få den. Alla redigerare har sedan tidigare fått tidningens stilbok från 2010.