Metro står emot krisen väl
Samtidigt som marknaden diskuterar en försäljning av Metro-koncernen har tidningen i mars startat en ny edition i Moskva: - Det visar att vi satsar framåt, tror på konceptet och inte håller på att lägga oss ner och dö, säger Sakari Pitkänen, interaktiv utvecklingschef på Metro.(Foto: Lotta Imberg, Metro)
Sakari Pitkänen, tidigare chefredaktör för Metro globalt, står nu inför uppgiften att utveckla Metros sajter. Enligt Pitkänen handlar det dels om att använda samma teknik i de olika länderna, dels om att få ett mer enhetligt grafiskt uttryck bland tidningens 18 sajter. Att Metro i mars har lanserat en ny pappersutgåva i Moskva med en halv miljon i upplaga tycker han visar att tidningen och huvudägaren Kinnevik tror på Metrokonceptet:
– Moskva är en strategiskt viktig plats. Det känns som en viktig markering att etablera sig där.
Metro har haft det kämpigt på senare tid, vilka planer har ni framöver?
– Jag skulle inte vilja säga att vi har haft det kämpigt. Gratistidningar som grupp och Metro i speciellt har klarat krisen väl, och det tycker jag har kommit bort i skriverier om allmänt dålig självkänsla. I Spanien lyckades vi inte och lade ner, men generellt står vi oss väl i världen. Titta bara på de goda resultat vi gör i Sverige, säger Sakari Pitkänen.
I slutet av 2009 ska Metro International flytta tillbaka huvudkontoret från London till Stockholm. Enligt officiella Metrokällor för att komma närmare en faktisk egen tidning, men det finns andra skäl: att spara pengar och att det är bra att vara närmare den aktiemarknad där de flesta analytikerna finns. Klart är att Metro som är helt beroende av annonser drabbas extra hårt när annonsmarknaden viker så kraftigt som den gjort under första kvartalet 2009.
Metros innehåll och nyhetsvärdering har förändrats oerhört på senare år, från det du tidigare framhöll som ideal, ett närmast karelskt kärvt nyhetskoncept med rak nyhetssammanfattning, till en mycket mer yster nöjes- och kändispräglad produkt. Varför?
– Vi har anpassat oss en del till marknaden, och det är väl oundvikligt. Tidigare kunde vi ha artiklar om "hur tändstickor fungerar", nu är det mer Blondin-Bella. Men jag tycker att egna, konkreta nyheter fortfarande är vår bästa gren, vi tar fram raka nyheter som inte är omskrivningar av aktualiteter som flyter runt mellan medierna och tyckande, utan utgår från egna undersökningar.
Hur ser du på ägarfrågan, vad kommer att hända?
– Vet inte alls, faktiskt. Vi har fått ekonomiskt stöd från huvudägaren Kinnevik, och det finns åtminstone en extern intressent som vill köpa Metro. Det visar också att konceptet är attraktivt. Men jag har ärligt talat ingen aning om vi får nya ägare och vem det blir.
