131 miljoner i förlust för City
För tredje året redovisar gratistidningen Stockholm City en kraftig förlust. Trots stora räckviddsökningar och en mer än fördubblad annonsförsäljning minskade förlusten endast måttligt jämfört med 2003, enligt bolagets årsredovisning.
För tredje året redovisar gratistidningen Stockholm City en kraftig förlust. Trots stora räckviddsökningar och en mer än fördubblad annonsförsäljning minskade förlusten endast måttligt jämfört med 2003, enligt bolagets årsredovisning.
Stockholm City hade under fjolåret en nettoomsättning (efter reklamskatt) på 77 miljoner kronor före reklamskatt, vilket är 46 miljoner mer än 2003. Men på grund av ökade kostnader för distribution, marknadsföring och redaktionella satsningar förbättrades inte resultatet i samma omfattning. Efter finansnetto uppgick förlusten till 131 miljoner, att jämföra med 149 miljoner i förlust år 2003. Det redovisade resultatet efter skatt 2004 uppgick till 94 miljoner kronor, mot 106 miljoner 2003 och 37 miljoner 2002.
Totalt har City gått med 329 miljoner kronor i förlust, räknat på resultat efter finansnetto, sedan lanseringen hösten 2002. I förvaltningsberättelse konstateras att City under 2005 räknar med en fördubbling av annonsintäkterna jämfört med i fjol, vilket skulle innebära en intäkt på runt 150 miljoner kronor. Om inte kostnaderna, som under 2004 uppgick till 206 miljoner, minskas kraftigt lär det dock bli en rejäl förlust även under 2005 för tidningen. Ledningen har tidigare konstaterat att målet är att nå lönsamhet ”under 2005”.
Efter 2005 räknar ledningen, enligt förvaltningsberättelsen, med att annonsintäkterna ska öka i mindre takt, men man konstaterar också att ”räckvidden för tidningen fortsätter att öka och avståndet till närmaste konkurrenten minskar”.
City är inte den enda tidningen i Bonniers dagspressdivision som gick med storförlust 2004. Dagens Nyheters förlust efter finansnetto uppgick till hela 228 miljoner och totalt uppvisade Bonnier Newspaper ett resultat på minus 271 miljoner.
mj@journalisten.se





















