SVT inrättar tjänst för att stärka facket

– Vi behöver helt enkelt ett fack med bättre kontinuitet för att få ett smidigare, mer strukturerat förhandlingsarbete, säger enhetschefen Per Yng.

Den fackliga aktiviteten bland de 300 journalisterna på Sveriges Televisions Nyheter och samhälle-redaktion i Stockholm har länge varit vacklande. Under årsmötet i februari kunde ingen klubbordförande tillsättas. Det har gjort att arbetsgivaren har beslutat sig för att fram till årsskiftet betala en tjänst för en ombudsman från Journalistförbundet som ska stärka den lokala journalistsektionen.

– Vi vill helst ha en motpart som jobbar kontinuerligt med frågor kring samverkansmöten och MBL-förhandlingar och få till en dialog när det gäller ekonomi, organisation och journalistik. Problemet hittills har varit att många varit med lite här och där. Det blir ingen kontinuitet när många frågor måste tas från början gång efter gång, säger Per Yng, enhetschef för Nyheter och samhälle.

– Vi är en stor avdelning och ju mer som har hänt desto svårare har det varit att få folk att ställa upp, säger Martin Strömberg, före detta ordförande i sektionsstyrelsen för Nyheter och samhälle. Nu får vi ett halvår för att hitta lösningar internt. Vi hoppas att det fackliga arbetet ska kunna bli karriärfrämjande, och det har vi fått positiv ­respons på från arbetsgivaren. Tanken är att det ska inrättas en permanent facklig tjänst utanför produktionen.

Journalistförbundets styrelseledamot Jonas Nordling är den som fram till årsskiftet kommer att ägna en 75 procents tjänst åt uppgiften.

– Det är en unik situation och ­hedervärt av SVT att vi får komma in på en sådan här tjänst, säger han.

Men hur är det möjligt att skapa kontinuitet under en avgränsad tid?
– Jag kommer visserligen att vara sektionsordförande under perioden, men kan förstås inte stå för kontinuiteten personligen. Mitt ­hu­vud-­uppdrag blir att se över strukturer och söka drivkrafter. Det fackliga ­arbetet på NoS måste vara attraktivt och får inte bli en återvändsgränd i karriären.

Hur kan du konkret angripa uppgiften?
– Framför allt genom att ta reda på varför det är svårt att få våra medlemmar att aktivera sig. Vad är det i det fackliga arbetet som upplevs som jobbigt? Och vad kan vi i så fall göra åt detta? Det handlar om att hitta en varaktig struktur.

Jonas Nordling menar att om han får svar på frågorna kan klubbarbetet bli mer attraktivt, och kontinuiteten bättre.

– Vi kan inte eftersträva att en och samma person ska sitta på tjänsten för evigt. Därför måste det till rutiner och strukturer som ser till att kunskapen överförs på ett bra sätt mellan olika fackliga ombud.