”Har du slavlön?”
– Tror de att jag är så dum i huvudet att jag skulle stanna på ett företag om det var hemska villkor? Emma Bergström-Wuolo är klubbordförande på Mediakompetens och slåss för bättre villkor för företagets journalister. Men hon är hjärtligt trött på kollegers välmenande frågor.
Göteborgs-Posten är det mest omtalade exemplet på hur bemanningsföretag tar över arbetsuppgifter. Där hade man ständiga problem med sina ungdomsredaktioner Attityd och Graffiti. Det var svårt att få fast anställda att jobba där; redaktionen sågs som en språngsbräda till andra jobb på GP.
Resultatet blev vikarielösningar, och ständiga utlasningar. I det läget kom Mediakompetens in. Nu är de tre som jobbar där fast anställda av Mediakompetens.
Mediakompetens sköter även inhoppen på nattredaktion, webb och sport.
GP slipper administration, och är garanterade att det alltid finns folk som med kort varsel kan hoppa in. Å andra sidan får man givetvis betala Mediakompetens för den servicen.
De som är anställda av Mediakompetens slipper vikariekarusellen och oron för utlasning. Å andra sidan hamnar de i en lite märklig mellanställning där de egentligen jobbar på GP, men är anställda av ett företag med kontor i Stockholm.
Lön och anställningsvillkor är inte heller något som de kan jämföra med andra GP-anställda, utan ska förhandla med Mediakompetens. Avtalet de följer är inte det vanliga journalistavtalet, utan ett särskilt bemanningsavtal som Mediakompetens slutit direkt med Journalistförbundet.
Emma Bergström-Wuolo jobbar på Grafitti sedan 2,5 år. Hösten 2006 var det egentligen slut – hon blev utlasad. Men bara tre veckor senare var hon heltidsanställd ”konsult” på Mediakompetens med samma arbetsuppgifter. (Jo, Mediakompetens kallar sina anställda konsulter).
Det var en hel del protester från klubben när avtalet slöts, men det har lagt sig nu. Men det är många som har en bild av hur det är att jobba på bemanningsföretag.
– Jag är jättetrött på att få höra alla välmenande kommenterar och frågor om hur vi har det: Får vi verkligen semester? Har vi slavlön? Man får förklara om och om igen.
För Emma Bergström-Wuolo som har heltid och fasta arbetsuppgifter, är kontakterna med Mediakompetens få och skillnaderna mot GP-anställda inte så stora. Företagshälsovård, medarbetarsamtal och sjukskrivningar tar man med Mediakompetens. Allt som har med jobbinnehåll att göra sköter man med GP.
Men den som är inhoppare märker att det i grunden är helt andra villkor.
Den som är nyanställd av Mediakompetens har en garantilön som motsvarar en arbetsinsats på 133 timmar, dvs knappt 80 procent. Så mycket betalt får man även om MK inte lyckas hitta arbetsuppgifter fullt ut.
När man varit anställd i 18 månader höjs garantilönen till 150 timmar, dvs cirka 90 procent av heltidslönen.
Man lever alltså som anställd med risken att inte få full lön. Man lever också med risken att flyttas till andra arbetsplatser för att man ska fylla ut tiden. Teoretiskt skulle man kunna flyttas vart som helst där det finns avtal för Mediakompetens, men i praktiken fungerar det inte så – åtminstone inte hittills.
Själva lönen är en förhandlingsfråga för varje individ. Emma Bergström-Wuolo har en månadslön på cirka 25 000 kronor, ungefär densamma som hon hade som vikarie.
Andra nackdelar är att man inte är garanterad att få vara med på GPs utbildningar, och inte har fri tidning.
Emma Bergström-Wuolo är även klubbordförande för journalisterna på Mediakompetens, ett inte helt lätt uppdrag.
– Jag får inte reda på vilka som är anställda som journalister och var någonstans de jobbar. Företaget hänvisar till Personuppgiftslagen, PUL.
Så hon är hänvisad till att nyanställda hör av sig själva, eller att hon ryktesvägen får reda på var det jobbar folk från Mediakompetens. Många är ju också inne en kort tid och går sedan vidare till andra jobb, så det är svårt att ha koll.
Hon vet att det finns kolleger på hd.se (Helsingborg) och på Hallandsposten. Men i övrigt?
Mediakompetens VD Tomas Lundkvist säger att det är upp till de anställda om de vill ha kontakt med facket:
– Vi frågar alla om de vill att vi lämnar deras uppgifter vidare till facket. Det är en integritetsfråga. Vi har informerat alla anställda om fackklubbens existens och vem som är kontaktperson.
Emma Bergström-Wuolo får ofta frågor från fackklubbar ute i landet, när det är aktuellt att ta in bemanningsföretag. De vill veta hur det fungerar, och hur de ska agera.
Men på det hela taget är hon nöjd med Mediakompetens.
– Det är ju tryggt med fast heltidsanställning. Och det är jättekul på Graffiti!
