Anne Lagercrantz om SVT:s framtid: ”Färre och billigare program”

SVT:s vd Anne Lagercrantz säger till Journalisten att det finns en stor skillnad mellan det nu aviserade sparpaketet och tidigare löpande besparingar som SVT har gjort:

– Vi har effektiviserat hela tiden och hade ett sparpaket över förra tillståndsperioden. Vi har kunnat spara genom att effektivisera teknik, minska lokalytor och minska administration. Det finns inte så mycket mer att ta av. Nu kan vi inte freda innehållet som vi har kunnat göra tidigare. Det kommer att påverka publik och personal på ett annat sätt än tidigare effektiviseringar har gjort. Vi behöver göra färre program, vi behöver göra billigare program, och vi behöver effektivisera nyhets- och sportverksamheterna. Vi behöver ta pengar från utbudet, säger Anne Lagercrantz.

Det alla undrar nu är förstås: vad är det för program som försvinner?

– Den analysen börjar nu. De som jobbar närmast verksamheten ska vara delaktiga i arbetet. Det måste också ske ganska snabbt, bland annat eftersom Teracomräkningarna redan har börjat komma. Vi kommer att berätta mer i slutet av mars och i början av april och effekten ska vara uppnådd redan till 2027.

I strategiförklaringen står det att ni ska bli bättre på att nå de som använder SVT minst, och att det får konsekvenser för de som använder SVT mest. Hur menar du?

– Svaret på det är att vi har det här jättefina uppdraget att nå alla. Där har vi en starkare relation med en äldre publik och en svagare med en yngre. Så här måste vi se hur vi kan ytterligare variera utbudet. Hur kan vi vara ännu mer relevanta? Ett exempel är nyheter för tonåringar som vi gör tillsammans med Utbildningsradion. Sen betonar vi i strategin också vårt samlande uppdrag, att samla över generationsgränser. Julkalendern, Mello och OS når faktiskt både unga och äldre. Men här behöver vi helt enkelt anstränga oss mer för att nå unga.

Är det programmen som går bra i broadcast med en äldre publik men inte går bra online med en yngre publik som kommer att försvinna?

– Det är inte så enkelt. Det är fortfarande många som tittar linjärt på sport och på live-program. Vi vill ju nå alla, vi vill nå en bredd, och idag har vi en svagare relation till unga. Alla är med och betalar för oss och då ska vi såklart vara relevanta för alla. Och här vill vi betona det samlande, där jag tycker att både OS och Mellon är ett bra exempel. Det är inte antingen eller.

SVT finns nu på 50 orter, och där görs lokala nyheter som går väldigt starkt i broadcast där äldre tittar men inte online där yngre tittar. Kommer SVT att finnas kvar på 50 orter 2027?

– Vi ser över hela nyhetsverksamheten och där är de lokala nyheterna viktiga. En del av strategin är att göra nyhetsupplevelsen, inte minst lokala nyheter, till en mycket tydligare del av SVT Play. Idag kan det ju vara svårt att hitta lokala nyheter på SVT Play.

Det ingår i strategin att ni minst tio gånger per år ska samla minst två miljoner kring samma utbud från SVT. Då handlar det om till exempel Melodifestivalen, OS och På spåret?

– Ja, men vår mest framgångsrika digitala produkt är valkompassen, som två av tre förstagångsväljare gjorde förra valet. Det är ju verkligen ett sätt att nå unga.

Igår kom beskedet att Carina Bergfeldts talkshow pausas. Är det kopplat till sparbetinget?

– Det är ett exempel på väldigt tuffa prioriteringar. Carinas program är underbart och väldigt älskat.

Journalistklubben är orolig för sparbetinget på nyheter och sport, eftersom det är personaltät verksamhet. Ser du framför dig att det går att klara det här sparpaketet där utan uppsägningar?

– Det är för tidigt att säga, men det är så mycket pengar att det inte går att utesluta.

Om ni behöver minska personalkostnaden så önskar journalistklubben att ni hittar frivilliga lösningar i första hand, till exempel genom erbjudanden om avgångsvederlag. Är det någonting ni har diskuterat?

– Det är alldeles för tidigt att prata om det.

Hur har mottagandet varit från personalen idag på det här beskedet?

– Det har tagits emot med allvar. Alla förstår hur mycket pengar det är. Men också med ett relativt lugn eftersom jag har flaggat för det här redan i maj och även under hösten. Vi har haft en rad interna möten, och det kommer bra och relevanta frågor.

Journalistklubben är kritisk till tidplanen, att det ska vara klart redan till årsskiftet. Vad säger du om det?

– Jag kan förstå det. Samtidigt kan det också vara väldigt plågsamt när besparingar blir utdragna. Här har vi också en ekonomisk realitet med räkningar från Teracom som behöver betalas.

Men ni har väl pengar på kontot?

– Ja, men jag måste som vd och verksamhetschef garantera att vi har en långsiktig ekonomi i balans. Det kommer vi inte att ha om vi inte tar det här greppet.