Hård kritik mot EUs frilanssatsning
Soloföretagarprojektet för kompetensutveckling som fick 15 miljoner i EU-stöd blev en flopp, menar frilansar som Journalisten talat med.
Soloföretagarprojektet för kompetensutveckling som fick 15 miljoner i EU-stöd blev en flopp, menar frilansar som Journalisten talat med.
På det hela taget var det en klassisk anrättning: för många kockar och en riktig soppa. Att jämka ihop Företagarnas Riksorganisation, EU-kontoret i Sverige och sex fackförbund och hälla 15 miljoner över resulterade i ett projekt där det företag som skulle utföra projektet inte förmådde infria sina löften.
15 miljoner kronor från EUs Mål 3 skulle ägnas åt kompetensutveckling för egenföretagare. Under namnet Soloföretagarprojektet fanns Frilansjournalisternas Servicebolag med, tillsammans med bland annat SIF, Jusek och Civilingenjörsförbundet. STF Competence Partner skulle ansvara för utförandet.
Men det program för utbildning och analys som drogs igång hösten 2001 drog ut på tiden och i de flesta fall genomfördes inga kurser alls:
– Att vi över huvud taget gick med var för att ge våra frilansar möjlighet att dra nytta av de EU-pengar som fanns för sådana här utvecklingsprojekt. Köpet och budgeten fungerade, men utförandet blev mer diskutabelt, säger Maud Alenmark, på Frilansjournalisternas Servicebolag.
– För att sådana här projekt ska fungera krävs organisatorisk förmåga. Jag tror att den nya ledningen har andra förutsättningar att lyckas betydligt bättre, fortsätter hon
En som är mycket kritisk är frilansen Marie Starck:
– Projektet måste vara årets flopp. Någon affärsanalys har vi fortfarande inte gjort, både analysdelen och utbildningsdelen är under all kritik. På STF verkar de sakna den mest grundläggande kunskap om hur journalister och andra ”kunskapare” fungerar. Vi presenterade konkreta önskemål på både kursinnehåll och kursledare som vi ännu inte fått respons på.
– De flesta kurser är alldeles för generella för att vara intressanta för en journalist. Dessutom har många kurser ställts in, framhåller hon.
– Projektet kan bara beskrivas som ett fiasko. Kurserna som skulle komma igång förra hösten har ännu inte startat. Jag har varit i kontakt med kolleger i andra grupper och deras erfarenheter är likartade, säger Ewa-Catharina Holbye, frilans.
Rätta till problem
Före sommaren övergick Competence Partner från moderföretaget STF till Mindset, och där är man i dag måna om att under hösten rätta till problemen:
– Anmälningarna var för få och därför hölls bara cirka 30 av 200 utbildningsdagar, och de kurser som genomfördes gjorde det med för kort varsel, så visst har det funnit skäl för kritik. Men att kalla det årets flopp är fel. Nu har nya resurser tillförts och vi tror benhårt att vi kan erbjuda ett nyttigt program, förklarar Johan Lindqvist, nytillträdd ledare för Soloföretagarprojektet på Mindset.
Är det inte svårt att genomföra ett utbildningsprojekt med egenföretagare som har så väsensskilda villkor som det här handlar om?
– Det kan finnas en skillnad i språk mellan till exempel konsultjargong och journalistspråk, men i grunden så tror vi att behovet av verksamhetsanalys och handlingsplan kan tillämpas på de flesta ensamföretagare. Det handlar om att lära sig att använda rätt metoder och dessutom kan deltagarna leda till att soloföretagarna skapar nätverk sinsemellan, och det är ofta där den allra största utvecklingen sker, förklarar Johan Lindqvist.
pf@sjf.se
