TV8 för seriös för MTG

Exemplet TV8 visar varför public service-företagen behövs, anser medieekonomen Karl Erik Gustafsson.

– Marknaden förmår inte förse publiken med renodlat seriöst material.

MTG-koncernen övertog nyligen TV8 som gått med förlust. TV8 har profilerat sig som kvalitetskanal inriktad på ekonominyheter.

I förra veckan stod det klart att MTG drastiskt tänker skära ner på den journalistiska bemanningen. Bara två journalister från TV8 får stanna kvar.

MTG informerade i förra veckan facken om sina planer.

De innebär bland annat att nyhetssändningarna går ner både i tid och frekvens. Längsta sändning ska bli åtta minuter mot 20 i dag.

Ekonominytt kortade redan i måndags sina sändningar till tio minuter efter MTGs besked om nedskärningar.

Redaktionen har därmed anpassat sig till det format som MTG angett som lämpligt i framtiden.

– Geisten att göra Sveriges bästa ekonominyheter i TV har försvunnit, säger redaktionschefen Roger Magnergård.

MTG vill uppnå samordningsvinster genom samarbete mellan TV8, Finanstidningen och övriga koncernen.

Enligt uppgift ersätts Ekonominytt av ”finansiell information”, som Finanstidningen producerar med hjälp av fotografer och redigerare från TV3s Direkt.

TV8 har delvis förklarat sina förluster med att kanalen inte kommit in i Telias kabelnät.

Något kan ligga i det, anser Karl Erik Gustafsson, professor i medieekonomi. Men det han ser som den viktigaste lärdomen av TV8s öde är att det är svårt att få renodlat seriösa kanaler att fungera på marknaden.

Karl Erik Gustafsson pekar på att public service-företagen 1998 fick in 3,1 miljarder kronor i licensmedel. Samma år tog reklamkanalerna tillsammans in 2,9 miljarder i annonsintäkter.

Den nordiska (och brittiska) modellen med antingen helt licens- eller helt reklamfinansierade kanaler fungerar, anser han. Men om public service-företagen försvann skulle ett visst programutbud inte sändas i radio och TV.

MTG-koncernen har 50-60 lediga jobb i Sverige. Få är journalistjobb. En lista över de lediga jobben ska upprättas och gås igenom tillsammans med personalen.

Redaktionen ser sig om efter nya jobb. En journalist har redan fått vikariat på Aktuellt.

Roger Magnergård har svårt att se hur TV8 ska kunna behålla sin seriösa profil med bara två anställda journalister.

– Det kommer inte att bli den journalistiska produkt det varit. Det går inte att fördjupa journalistiken i kortformat.

Roger Magnergård, som återgår till frilansande efter september, ser ett hopp i att MTG brukar sköta avvecklingar snyggt.

– Jag hoppas att folk åtminstone får ett antal månadslöner i avgångsvederlag.

TV8s mest kända ansikte är Åke Ortmark, vars intervjuprogram O som i Ortmark rosats.

– Det ekonomiska tillståndet har varit bekymmersamt, men ändå blev jag lite överraskad över försäljningen, säger Ortmark. Kanalen har varit en framgång vad gäller kvalitet, fin kritik och publikgenomslag. TV8 är ett starkt varumärke.

Kan TV8 behålla den seriösa profilen?

– Det är den brännande frågan. Lätt blir det inte. Man ska ju skära ner på kostnaderna. Man har redan dragit ner på nyheterna.

Åke Ortmark har frilansavtal med TV8 fram till juni år 2000.

– MTG har sagt att de inte bryter avtal. Jag säger detsamma.

– Men jag vet inte med vilka resurser vi ska göra programmet i fortsättningen. Det återstår att förhandla om.

HÅKAN LINDQVIST

hl@sjf.se

TV8-fakta

Modern Times Group, MTG AB, har övertagit de 80 procent av TV8 som tidigare ägdes av Ratos Förvaltnings AB.

TV8 ska ingå i MTGs affärsområde Viasat Broadcasting, tillsammans med TV3, ZTV, TV6 Viasat Sport och 3+.

15 procent av aktierna i TV8 ägs av hittillsvarande VD Hans Linder, som utvecklade företaget från hotell-TV-kanalen Executive Channel.

Ratos tog över som huvudägare 1997 då TV8 började sända.