TT Nyhetsbyrån behöver spara – igen

Förra veckan informerade TT Nyhetsbyråns ledning personalen om planerade åtgärder för att förbättra lönsamheten. Några detaljer lämnades inte, mer än att det handlade om kostnadsminskningar och en omorganisation. En medarbetare beskriver stämningen som orolig och uppgiven.

– Vi har inte kallats till förhandling och har inte heller fått någon förhandsinformation. Vi vet inte hur omfattande besparingen blir, säger journalistklubbens ordförande Marcus Alexandersson.

Vad är orsaken till att man vill genomföra det här?

– Minskade intäkter. Ledningen uppger att 2026 ser tufft ut. Mer än så vet vi inte.

Hur är stämningen på redaktionen efter beskedet?

– Det var inte så glatt innan och det blir inte bättre av det här. Det är redan nu ett ansträngt redaktionellt läge och om ledningen fortsätter att osthyvla är vi oroliga för att det blir ännu mer ansträngt. Sedan är det väldigt individuellt, vissa tycker att det är skitjobbigt medan andra hanterar det med galghumor. Det är inte första gången vi är med om ett sparpaket, och om TT finns om tio år kommer det nog att ha blivit ytterligare några sparpaket till dess.

Om TT finns om tio år? Är det den känslan ni har nu?

– Nej, jag har inte den känslan, men det krävs ju inte att jättemånga av våra stora kunder ska få för sig att genomföra förändringar för att affären ska kännas ganska bräcklig. Vi hoppas att så många som möjligt av våra medlemmar, helst alla såklart, fortfarande har ett jobb i höst.

TT Nyhetsbyrån genomförde 2024 ett sparpaket om 20 redaktionella tjänster och flyttade till billigare lokaler. Tre år tidigare försvann 26 redaktionella tjänster.

Mellan 2016 och 2024 sjönk årsomsättningen med en fjärdedel, från 340 miljoner kronor till 250 miljoner kronor och under samma period minskade antalet anställda i moderbolaget från 267 till 173.

TT Nyhetsbyråns vd och chefredaktör Per-Anders Broberg bekräftar för Journalisten att man ser över lönsamheten, men vill inte kalla det för ett sparpaket.

– Vi ska jobba med lönsamheten och en underliggande del av det blir också att titta på nödvändiga kostnadsbesparingar. I nuläget finns det ingenting att säga om nivån eller vilken typ av kostnadsbesparingar det handlar om, säger Per-Anders Broberg.

– Ett av målen är att vi ska ha en organisation som stöttar affären, och det handlar framför allt om ett stärkt utvecklingsarbete där vi arbetar i tvärfunktionella team, vilket var framgångsrikt när vi tog fram vårt redaktionella system som vi också säljer på den internationella marknaden. Norska nyhetsbyrån NTB är kund.

Ledningsgruppen har genomfört ett strategi- och visionsarbete. Omvärldsanalysen pekar på att det finns utmaningar för TT.

– Det finns yttre faktorer som påverkar oss, konsolideringen i den nordiska mediebranschen, AI-utvecklingen och i printaffären framåt. Det finns en risk att vi tappar intäkter framåt och det måste vi ta höjd för.

Ni har genomfört flera sparpaket, det senaste 2024, samtidigt ser man att omsättningen minskat stadigt fram till 2024. Hur blev rörelseresultatet för 2025?

– Det är inte klart än men som det ser ut nu så landade 2025 på en helt okej nivå jämfört med budget. Resultatet 2025 har inte med de förändringar vi vill göra nu att göra. Däremot har vi kommit fram till att lönsamhet inte är garanterad 2026, och det är förstås ett skäl till att vi vill minska kostnaderna.

Men det är inte ett sparpaket?

– Än så länge talar vi om kostnadsbesparingar.

Att medarbetare är oroliga och uppgivna, vad säger du om det?

– Jag förstår oron. Det finns väl inte många som jobbar i mediebranschen som inte kan känna oro för hur branschen utvecklas och vad det innebär för både bolag och medarbetare. Förändringar rapporterar ni ju om löpande så det är inte konstigt att den oron finns hos oss också. Så den har vi full respekt för.