Valde mellan springvik och fast jobb
VDn för Mediakompetens Thomas Lundkvist har all förståelse för att SVT-anställda kan känna oro för att ledningen nu tar in bemanningsföretag. Samtidigt försvarar han sina medarbetare.- De är lika mycket journalister som de som är anställda direkt av medieföretagen.
Thomas Lundkvist arbetade på SVT i 19 år innan han hoppade på jobbet som VD på Mediakompetens. Han är övertygad om att han gör gott.
– De som är kritiska mot oss jämför ofta med hur det borde vara och inte med hur det är. Visst kan vi säga att medieföretagen borde anställa fler vikarier, men det är ju inte så det ser ut. Men vi ger tryggheten av en fast anställning, säger han.
Mediakompetens klubbordförande Lars Magnusson håller med om att det finns flera missuppfattningar.
– Främst tycker jag att det kan bli problematiskt om man pratar om att trovärdigheten försvinner om man tar in anställda från bemanningsföretag. Som om anställda på bemanningsföretag skulle ha sämre etik än andra journalister. Missuppfattningen skulle kunna skapa ett a- och b-lag på arbetsplatserna, säger Lars Mgnusson.
Han har arbetat två och ett halvt år som fast anställd på Mediakompetens. Under hela den perioden har han arbetat på GPs avdelning Graffiti.
– För mig stod valet mellan springvikarie på flera arbetsplatser eller fast anställning på ett bemanningsföretag – så valet var ganska enkelt. Man vänjer sig vid att ha det organiserat på det sättet. Jag känner mig som en av alla andra som arbetar på GP. Man tänker bara på det när man har löneförhandlingar eller annan kontakt med arbetsgivaren.
En annan missuppfattning som Lars Magnusson reagerar emot är att anställda i bemanningsföretag skulle växla mellan till exempel medieträning en dag och att bevaka den man tränat den andra dagen.
– Mina erfarenheter från Mediakompetens är att det inte funkar så. Det kan man protestera mot som bemanningsanställd också. Det skulle ju strida mot yrkesetiken.
Men det finns förstås saker som skiljer mellan att vara anställd på bemanningsföretag och direkt av medieföretaget. En sådan sak är förstås lönen som kan variera. När man inte är uthyrd får man bara 80 procent av lönen. Att ha en annan arbetsgivare kan också märkas på att man har delvis andra anställningsvillkor.
Ett speciellt problem för anställda i bemanningsföretag är att man förlorar rätten till a-kassa om man först är visstidsanställd, därefter stämplar och sedan blir visstidsanställd igen.
– Orsaken till det är att bemanningsföretagen inte ska kunna missbruka systemet och fylla upp de anställdas löner med a-kassa. Därför arbetar vi också nästan uteslutande med fasta anställningar. Undantag kan vara projekt eller liknande, säger Thomas Lundkvist.
En beskrivning som Lars Magnusson inte helt håller med om.
– Det finns personer även inom Mediakompetens som arbetat på korta kontrakt gång på gång utan att få fast anställning, säger han.
Thomas Lundkvist poängterar att Mediakompetens inte lasar ut sina anställda, men han är medveten om att företaget kan användas för att medieföretagen själva inte vill lasa in folk.
– Men ett företag som vårt kan inte finnas till för att erbjuda andra en möjlighet att undvika lagstiftning. Vi tillhandahåller kompetent personal, och ger de anställda möjlighet att arbeta där de trivs.
Lars Magnusson tycker att lasfrågan är värd att diskutera.
– Personligen ser jag massor av problem på hur man hanterar las. Men jag förstår inte varför trovärdigheten eller källskyddet skulle bli sämre med bemanningsföretag, säger han.
