SR tar bort beställarorganisationen
Sveriges Radios beställarorganisation ska avvecklas. – Vi behöver bli mer snabbrörliga, säger programdirektören Sofia Wadensjö Karén. Journalistklubben välkomnar förändringen.
Sofia Wadensjö Karén har på förmiddagen informerat internt om att Sveriges Radios beställarorganisation ska avvecklas. Förändringen berör hela Sveriges Radio.
Hon betonar att åtgärden inte är ett sparbeting.
– Jag gör det här för att jag tror att vi kan få mer utvecklingskraft och ett högre tempo om vi har rakare beslutsvägar och en organisation där vi snabbare kan omsätta idéer och insikter i konkreta förändringar. Vi ska kunna våga testa mer och snabbare, säger Sofia Wadensjö Karén till Journalisten.
Ambitionen är enligt Sofia Wadensjö Karén att interna processer ska ta mindre kraft och tid med en rakare organisation. Hon genomförde samma förändring under sin tid som vd på UR.
– Jag ser att det blir en större kraft i organisationen. Beställarorganisationen har tjänat oss väl och bidragit till Sveriges Radios utveckling genom sitt publikfokus. Men efter ett tag behöver man ha ett annat tänk. Där vi står just nu behöver hela företaget tänka utveckling och frigöra kreativitet. Beslutsvägarna behöver vara enklare för att lägga tiden på rätt saker.
Har det att göra med en ny konkurrenssituation, med Radio Aftonbladet till exempel?
– Faktiskt inte, det här har jag tänkt på länge.
Förändringen berör främst det högsta chefslagret, uppger Sofia Wadensjö Karén.
– De flesta anställda kommer inte att märka något, utan jobba på. Exakt hur organisationen ska se ut framöver kommer jag att återkomma till.
Journalistklubben vid Sveriges Radio är positiv till förändringen.
– Vi ser det som en rimlig förändring och något vi efterfrågat ganska länge. Risken med beställarorganisationen är att det blir mycket dubbeljobb. Vi tror att det är bättre att ha resurser och ansvar på samma ställe, säger klubbordföranden Erica Hedin.
Hon konstaterar att SR kommer att behöva effektivisera löpande för att slippa nya sparpaket under tillståndsperioden.
– Vår ingång är att göra besparingar så långt från mikrofonerna som möjligt. Så alla steg som inte är besparingar direkt i programverksamheten är positiva.
Vad kommer det här innebära rent konkret för en P4-kanal?
– Mycket är oklart. Men jag tror att en kanalchef kommer att känna och uppleva ett större ansvar för att själv komma med utveckling och idéer framåt. Jag tror att det blir roligare att vara kanalchef, säger Erica Hedin.
Äntligen, bra beslut!